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    高雄監獄去年2月11日發生受刑人挾持人質、奪槍與警對峙事件,6名受刑人最後以自戕收場。監察院16日通過彈劾前典獄長陳世志、前副典獄長賴政榮及前戒護科長王世倉3人,並移付公懲會懲處。對此,被調任矯正署綜合規劃組組長的陳世志17日在臉書發出7點聲明,指監委「對公務員先射箭再畫靶的已先有心證調查模式就到我個人為止」,讓「殘害忠良院」也成為絕響吧!

    陳世志17日就監察院16日針對高雄監獄211事件彈劾案進行書面回應,他說,在該事件後,有好友曾告訴他:「活著就是存在」,所以,他也把此事當作煙滅灰飛的歷史塵埃,但對監委的彈劾報告感到莫名羞憤、沈痛難過,因此發表7點個人看法。?

    陳世志指出,目前行政機關對獎懲案件的最大迷失在於「一定要獎由下起,懲由上起」才是領導最高指導原則,從未理會「獎所當獎,懲所當懲」的組織激勵原則,因為事實真相的調查是曠日廢時付出機會成本較高,寧可採取鋸箭法,先把出事的長官掃除,平息紛擾為首要,不在乎真相。而在遭法務部拔除首長職務並給予最嚴厲的記大過行政處分後,監委再以此來羞辱高階公務員是否合宜。

    陳世志強調,所謂「自投羅網而被挾持」 是污衊負向的言詞,當時在槍已遭奪取是否再「自投羅網」入圍牆內,其實心中也有過保命的掙扎,但現在再回顧這一切作為,「我沒有後悔,因為我的進入,控制了現場氛圍,讓一些情境改變,收容人工場舍房及圍牆內至少沒有成為殺戮戰場,也沒再發生其他人死亡的喋血事件」,自信沒有人會比我做得更好,縱使一些事發後說三道四者也不會做得更好。」可惜調查並未觸及或故意忽略這些正向振奮人心士氣的事實。

    至於彈劾報告中「未依法成立危機理小組及指揮總部」被認定為「重大違失」,陳世志表示,在所有重要人員及單位皆在圍牆內,而矯正機關應變計劃也有所謂的成立前進指揮所以掌握第一現場狀況,難道現場的指揮部就不是指揮中心? 而未能及時通報矯正署,事實是應有的組織法定通報人秘書已懸缺數月未予補派,自然通報會有延宕,實難令人信服。

    而報告中指稱「自願換人質,從英雄變狗熊……,事後傳達不實換囚消息,嚴重損害機關聲譽」,陳世志指出,事實是隨同6名利率試算表excel自戕收容人至檢查站側門時,即想盡辦法讓被挾持人數減少,而受刑人有要求卻無人理會,「在彼等將暴躁抓狂時,我當時即要求其先釋放副典長出去處理,或許當時副典長認為他能夠脫離現場是因典獄長自願留下當人質而心存感激的心中想法而已,從未表達『換囚』,又何來事後傳達不實換囚消息,嚴重損害機關聲譽?」?

    陳世志強調,過去一直認為監院剪報分案調查,並不是要將官吏公務員一律移送糾正彈劾或懲戒為唯一偏執目的,應該還有激濁揚清、褒忠勇獎正道的功能。希望對公務員先射箭再畫靶的調查模式就到此為止,讓「殘害忠良院」成為絕響。

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